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在實現企業的財務數字化轉型方面，按照企業的戰略維度分為業務數字化、管理數字化和商業模式數字化。業務數字化主要解決企業業務操作層面的數字化轉型，以財務共享轉型為基礎，實現業財稅一體化，同時與上游供應商、下游客戶等伙伴構建數字生態圈；管理數字化從企業內部的業務、資源、風險和績效四個維度進行管理，通過責任中心功能實現業務的精細化管理，通過全球司庫管理實現企業金融資源的合理管控，通過全面預算管理實現企業風險的控制，通過財務報告實現企業績效統籌管控。商業模式數字化支撐企業在數字經濟時代的商業模式重構，從而適配環境要求，構筑企業的核心競爭力，不斷發展創新。